习近平总书记强调：“调查研究是做好工作的基本功。一定要学会调查研究，在调查研究中提高工作本领”。一段时间以来，上海电缆所领导班子遵照主题教育部署要求，把调查研究作为掌握下情、推动工作的源头活水，选准调研课题、明确调研对象、丰富调研形式，将调查研究与学习习近平新时代中国特色社会主义思想紧密结合起来，在学习中多思考干什么，在调研中多思考怎么干。

公司党委书记、主题教育领导小组组长吴莹聚焦如何加快落实集团党委“一号文件”精神开展推动落实的督查式调研，围绕推进公司干部与后备梯队建设的选题，自4月上旬开始，携公司人力资源部下基层，梳理各家单位干部人才队伍总体情况，对照受调研单位年度重点工作逐个开展岗位匹配、人才分析，基本摸清了公司各口子青年人才储备与缺口的现状。吴书记还结合巡察工作，向东方证券学习借鉴“金帆行动”等育人好项目、好做法，为公司党委下一步更加贴合基层实情地建立后备梯队建设规章制度、搭建后备人才库，更有针对性地编制后备人才培养计划明确了工作思路。

公司执行董事、总经理、党委副书记、主题教育领导小组副组长江斌紧紧围绕集团对战略新兴板块寄予的期望、上海电缆所产业高质量发展，抓住当前完善公司科研体系建设这个关键，与公司科研管理部门、担负科研任务的多家下属企业，并借出席近期重要行业活动的机会，与上级主管部门、行业协学会组织及头部企业广泛地开展了交流研讨。通过调研，进一步坚定了“领域协同，一体创新”的科研工作总基调，并考虑积极引入标委会、协学会等力量充实到科技研发活动中，持续扩大上海电缆所在行业内的影响力，汇聚起更强合力打造SECRI的金字招牌。

公司副总经理、总经济师高峰聚焦上海电缆所如何带动行业工作提质增效、引领中国线缆企业高质量发展开展顺应新时代新要求的前瞻性调研。他先后走访了青岛汉缆、远东电缆、安徽新亚特、上海胜华等多家国内知名电缆企业，厘清行业企业从起步初期对上海电缆所“技术依赖”，双方逐步迈向新时代构建“百家争鸣，战略合作”的新型长远伙伴关系。同时，作为中国电器工业协会电线电缆分会秘书长，结合4-5月密集召开的分会理事长会议、多个专业工作部会议，与线缆企业共话发展，提出“共识、协同、作为”的行业协会工作理念，希望绕组线行业持续推动技术创新、结构优化、节能减排、精细管理，以及深入贯彻党的二十大提出的“以数字中国建设助力中国式现代化”新要求，成立分会行业数字化专业工作部等，受到业界的广泛响应及对上海电缆所作为分会理事长、秘书长单位的高度认可。

公司副总经理、总会计师许伟斌联系经济发展、财务等职能部门对2023年主推项目的实施情况开展了跟踪式调研。他深入中央研究院，交流特品事业部、绕组线专业室科技成果转化情况，赴国缆检测并购企业安徽宇测、凯波特材在无为的新建基地实地了解情况，对各业务单元如何抢抓当前机遇，充分利用好区域产业集群优势，多措并举提亮业绩表现，同时兼顾沪外、混改企业风险管控等提出了具体的指导意见，希望通过主题教育以更快速度、更高质量将年初部署的“作战图”变成经营发展的“实景图”。

公司党委委员、纪委书记李鸿喆作为新任的班子领导，以集团2022年度对系统企业巡察审计发现的共性问题、上海电缆所收到巡察反馈的风险隐患问题入手，走访了公司系统企业实体，结合调研问卷的形式，全面了解各单位的主营业务和经营模式。下一步，公司纪检方面将持续深耕上海国企党建文化品牌“科苑清风”，进一步营造公司正风倡廉的清朗氛围，同时在范围和深度上加大审计力度、监督制度执行，依托“制度+科技”落实“严管+厚爱”。

高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务，上海电缆所领导班子通过主题教育调研，把如何推动企业化运行的科研机构实现高质量发展作为首要命题做文章，既强调抓住全局看中心工作，也注重各自分管条线看主责主业，形成了“学在先，调在前，行在后”的主题教育“学思-践悟-破题”闭环模式，为上海电缆所推动调研后形成问题、责任、措施、成果转化“四清单”，围绕“学思想，强党性，重实践，建新功”的总要求抓实抓细各项重点工作打下了良好的基础。